615,00 

18 maja 2019r. Szkolenie ELASTYCZNE ZARZĄDZANIE CZASEM – Kraków

Szczegóły szkolenia: 

Szkolenie stworzone z myślą o przepracowanych managerach i specjalistach, którzy zabierają pracę do domu, pracują po godzinach lub są przytłoczeni ilością zadań i obowiązków w miejscu pracy, a którzy chcą kończyć każdy dzień z poczuciem satysfakcji i wykonaną listą wszystkich ważnych zadań!

W skład ceny wchodzą:

– Udział w szkoleniu.
– Materiały szkoleniowe.
– Certyfikaty udziału w szkoleniu.
– Całodniowa przerwa kawowa (kawa, herbata, soki, ciasteczka).

Przyjdź na szkolenie:

– Zaczniesz formułować cele tak, by ułatwić sobie podejmowanie decyzji i wykonywać to, co najważniejsze.

– Nauczysz się elastycznego i przede wszystkim skutecznego planowania.

– Dowiesz się, jak radzić sobie z oczekiwaniami i presją innych.

– Zrozumiesz, dlaczego warto posługiwać się językiem działania i sprawnie przełożysz pomysły na konkretne czynności.

– Nabierzesz pewności siebie i zaufania do własnych decyzji – nauczysz się odmawiać, aby chronić swój czas!

Podczas warsztatów nadasz jasny kierunek Twoim działaniom, wyznaczysz priorytety, zaplanujesz tydzień w kalendarzu – wyjdziesz z poczuciem jasnego kierunku i porządku w głowie!

 

 

10 w magazynie



Podziel się
Opis

Przeczytaj program szkolenia:

Moduł 1. Osiągać więcej pracując mniej – dlaczego to takie trudne?

– Symulacja zarządzania czasem – jak skutecznie organizować swoją pracę?

– Jak nasz mózg rozumie pojęcie czasu i co tego wynika? Analiza najnowszych badań.

– Stres, a czas: jak obniżyć odczuwany stres dzięki zarządzaniu czasem?

– Dlaczego sprawy z listy zadań nie chcą ruszyć z miejsca? Odpalamy zaległości.

– Jak opanować „pożary” i pracę „na ostatnią chwilę”? Problem „bieżących zadań”.

– Ćwiczenie auto diagnostyczne: co mnie napędza do działania każdego dnia pracy

Efekty modułu: uczestnicy uświadomią sobie, jaka jest ich osobista strategia zarządzania czasem i poznają zarówno przyczynę swoich problemów oraz dopasują sposoby zmiany sytuacji.

Moduł 2. Jak skutecznie działać, czyli planowanie efektywnego tygodnia pracy.

– Metoda Elastycznego planowania: jak planować, kiedy wszystko ciągle się zmienia.

– Warsztaty ustalania wykonalnych zawodowych planów – Mapa Dziennych Priorytetów

– Technika korzystania z kalendarza metodą „5 kroków Elastycznego Zarządzania Czasem”,

– Warsztaty z kalendarzem: radzenie sobie z nadmierną ilością obowiązków i nieprzewidzianymi bieżącymi zadaniami.

Efekty modułu: uczestnicy zdobędą umiejętność elastycznego planowania, które wytrzymuje konfrontację z natłokiem bieżących, nieprzewidzianych obowiązków.

Moduł 3. Jak skutecznie działać, czyli organizacja wykonalnego dnia pracy.

– Skrzynka e-mail jako centrum zarządzania czasem – dlaczego to nie może działać.

– 3 złote zasady zarządzania czasem: „zasada 1”, „zjedz tą żabę”, „zasada minutówki”.

– 2 sposoby tworzenia dziennych list zadań, które działają w praktyce.

– Warsztaty na rzeczywistych zadaniach pracowników: tworzenie wykonalnych list zadań.

Efekty modułu: uczestnicy nauczą się techniki tworzenia dziennych list zadań do zrobienia w taki sposób, aby uniknąć konieczności codziennego przepisywania niezrobionych rzeczy, poznają także sposób efektywnego zarządzania dużymi ilościami maili, folderami i dokumentami.

 Moduł 4. Planowanie zmian po szkoleniu i praca z nawykami.

– Plan działania po szkoleniu: wdrożenie nowych zasad zarządzania czasem.

– Zasady budowania nawyków zarządzania czasem po szkoleniu – 2 strategie pracy z nawykami i jak je stosować.

– Nawyk samodyscypliny i koncentracji na przemyślanym działaniu – jak je wypracować po szkoleniu.

– Zakończenie i rozdanie certyfikatów.

Efekty modułu: uczestnicy zaplanują zmiany do wprowadzenia po szkoleniu, dzięki czemu wykorzystają efekty szkolenia w codziennej pracy.

Na tym szkoleniu stworzysz sposób Elastycznego Zarządzania Czasem dopasowany do specyfiki Twojej pracy!

Poprzez kolejne moduły warsztatów prowadzę Cię krok po kroku. Nauczę Cię mojej autorskiej metody Elastycznego Zarządzania Czasem w 5 krokach, które da Ci świetne wyniki. To nasz cel na którym pracujemy podczas tego szkolenia!

Szkolenie prowadzi Iza Krejca-Pawski

Cześć, jestem Iza, wiele lat temu sama byłam bardzo zapracowaną osobą. Zajmowałam ważne stanowisko, miałam odpowiedzialną pracę, ale nie miałam na nic czasu.
Dlatego postanowiłam to zmienić, a ta decyzja wpłynęła na całe moje zawodowe życie!

Dziś 900 osób rocznie rozwija u mnie na szkoleniach umiejętności sprzedaży, umawiania spotkań, zarządzania czasem i zespołem oraz obsługi klienta. Jako trener odsłuchałam ponad 2000 rozmów sprzedażowych handlowców, konsultantów, doradców i telemarketerów z wielu branż.

Jestem trenerką umiejętności biznesowych, praktykiem biznesu z kilkunastoletnim doświadczeniem w sprzedaży, negocjacjach i obsłudze klienta, którym uwielbiam się dzielić. Autorką cenionych i świetnie ocenianych książek “Sprzedaż. Tyko sprawdzone techniki” oraz “Elastyczne Zarządzanie Czasem”  i Planera Elastycznego Zarządzania Czasem.

Certyfikowany trener sprzedaży, ukończyłam Szkołę Profesjonalnych Trenerów Sprzedaży SPTS we Wrocławiu, szkolenia trenerskie w Pracowni Psychologicznej im. Elżbiety Sołtys w Krakowie oraz studia podyplomowe Psychologia biznesu.
Szefowa firmy szkoleniowej IKP Szkolenia.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “18 maja 2019r. Szkolenie ELASTYCZNE ZARZĄDZANIE CZASEM – Kraków”


Zapisz się na nasz newsletter!!!


Obsługa klienta

Zadzwoń: kom. 606 44 57 65

Email: sklep@izakrejcapawski.pl

Jesteśmy do dyspozycji  9.00- 16.00

Zadaj pytanie

Privacy Preference Center